为加强医院的经验交流与合作,共同提升医院管理水平。近日,永州市第三人民医院院长一行莅临道县人民医院,就绩效考核管理工作展开深入交流。道县人民医院党委书记及在家院领导、相关科室负责人参加座谈会。

座谈会上,道县人民医院对永州市第三人民医院一行的到来表示热烈欢迎。接着,道县人民医院副院长从绩效考核背景、绩效方案、绩效方案实施、绩效方案实施效果、绩效方案持续改进等五个方面进行详细汇报。同时,还分享了在推行绩效考核管理过程中遇到的问题及解决措施。她表示,该院绩效考核体系以医疗质量、服务效率、患者满意度、成本控制等为核心指标,通过多维度、多层次的考核,实现了对医务人员工作业绩的全面、客观、公正评价。同时,注重考核结果与薪酬分配、职称晋升、岗位调整等挂钩,充分发挥了绩效考核的激励约束作用。

道县人民医院党委书记详细介绍了医院在绩效考核管理方面的总体思路和主要做法。他表示,绩效考核管理是医院管理的重要手段,对于提高医疗服务质量、激发员工积极性、促进医院可持续发展具有重要意义。

在听取了道县人民医院的介绍后,永州市第三人民医院院长也分享了该院在绩效考核管理方面的经验和困惑。双方就绩效考核中的难点问题,如何平衡医疗质量与经济效益、如何科学设定考核指标权重、如何有效处理考核中的争议等,进行了热烈的讨论和交流。大家畅所欲言,相互借鉴,气氛十分融洽。

会后,永州市第三人民医院的同仁们实地参观了道县人民医院的相关科室,深入了解该院绩效考核管理在实际工作中的运营情况。他们对道县人民医院在绩效考核管理方面所取得的成绩给予了高度评价,并表示此次交流活动受益匪浅、收获颇丰,为他们今后的工作提供了有益的参考和借鉴。

通过此次交流活动,不仅增进了兄弟医院之间的友谊,也为双方在绩效考核管理方面提供一个相互学习、共同进步的平台。道县人民医院将以此次交流为契机,进一步完善绩效考核管理体系,不断提升医院管理水平和服务质量,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。